candidatura Raúl Ochoa
¿Cuál es el nombre de su candidatura?
Es llamativo que a veces en la Abogacía, como en política, surjan plataformas o movimientos creados ‘ad hoc’, artificialmente y casi con meros propósitos escenográficos para intentar, de forma sobrevenida, aparentar que se capta más voto o que la estructura tras el candidato es más grande de lo que en realidad es. El nombre de la candidatura coincide con el del candidato a Decano en nuestro caso, como casi siempre ha sido; pero, mucho más importante sin duda es el lema: ‘Activa el Cambio’.
¿Cómo definiría en un párrafo las intenciones de su candidatura?
Más allá de las propuestas concretas, tremendamente ambiciosas, y de las grandes líneas de actuación recogidas programáticamente, nuestra intención, y así será si lo quieren los compañeros y compañeras, es llevar al Colegio actuaciones presididas siempre por la cercanía, por la humildad, por la vocación de servicio para con nuestros iguales. No me cabe la menor duda de que vamos a recuperar esas esencias, y esa forma buena de hacer porque nuestro convencimiento de que ése es el camino es total.
¿Quiénes integran su candidatura?
A la vista está por sus trayectorias. Mujeres y hombres enormemente comprometidos con imprimir un verdadero cambio en el ICAM. Con amplia experiencia profesional, combinando la juventud del algunos con la veteranía de otros, con apego a las más diversas ramas del Derecho y ubicación en despachos profesionales de muy distinto tamaño y orientación. Y, quizá con el denominador común también de apostar por la fuerza de la formación del abogado para convertirle en una pieza más competitiva y confiable ante sus clientes y más útil para la propia sociedad en la que se desempeña.
¿Cuál es su postura frente a las cuotas de colegiados?
La reducción de cuotas es posible siempre que se gestione adecuadamente el presupuesto. Debemos evitar el despilfarro en fastos y gastos innecesarios que a nadie interesan ni les son útiles a mis compañeros y que, muy por el contrario, suponen una sangría económica que no nos podemos permitir. Tenemos que volcar nuestros esfuerzos materiales en actuaciones realmente útiles para los abogados y que les hagan la vida profesional más llevadera. Desde luego que reduciremos las cuotas a aquellos más vulnerables, y mi Junta va a ser especialmente sensible con ese tema. Quiero decir con todas las consecuencias que el impago justificado de la cuota no puede suponer la imposibilidad de ejercer. No podemos prohibir a nadie que trabaje para poder ganarse la vida.
¿Qué medidas propone para el Turno de oficio?
Es uno de los capítulos más ambiciosos y a él se le dedica, por ello, buena parte del programa. Llevamos la propuesta para suprimir el IVA del Turno de Oficio; la mejora de las condiciones y retribuciones; la mejora y/o supresión de la franquicia de la póliza de R/C; la desconexión de Lexnet; el fin de los formularios de asistencia jurídica gratuita; el seguro colectivo de accidentes para el Turno de Oficio; las medidas relativas a los afectados por la expulsión del Turno de Oficio a mayores de 75 años; un plan de formación continua para el Turno de Oficio; el apoyo activo de las iniciativas de los abogados y abogadas del Turno; y, sin duda, la transparencia en las asignaciones de guardias y asuntos turnados. Como los colegiados conocen, es un área en el que por experiencia propia digo que hay mucha tarea por hacer. Y la vamos a hacer.
¿Qué medidas propone para la conciliación?
SE LAS DICE A ALE LA VICEDECANA.
¿Cómo quieren ayudar a los/as Abogados/as jóvenes?
Volvemos aquí a uno de los ejes de nuestro programa para el 20D. Proponemos un ‘plan vivienda joven’; guarderías en las sedes judiciales; la financiación del autoempleo; la ayuda a la digitalización de los despachos; la cesión de espacios para reuniones de manera gratuita; el ‘proyecto Magister’ para la formación práctica; el acercamiento del Colegio a los estudiantes del máster; la enseñanza de habilidades prácticas para ejercer la Abogacía o los programas de ‘mentoring’, que han adolecido hasta hoy de falta de consistencia.
¿Qué papel y qué imagen debería tener el ICAM en la sociedad madrileña?
Creo más en el papel que en la imagen, porque pienso firmemente que estamos más para contar que para figurar. Dicho sea con todos los respetos, la de abogado no es una profesión más y el ICAM no es una corporación más. En Madrid hemos de incrementar nuestra fuerza, nuestra influencia, nuestra presencia, nuestra representatividad a ojos de la propia opinión pública. Todo con un sentido, con unos objetivos. No se trata simplemente de estar, porque sí, en la palestra. Si nuestra voz no va acompañada de unos hechos que nos posicionen, de poco servirá nuestro esfuerzo.
¿Cuál es su medida estrella para el futuro del ICAM?
Creo que tenemos que ser más efectivos que efectistas. Sería lo más fácil para mí anticiparla de manera concreta, pero no hay medida estrella sino varias que son importantes y urgentes: agilizar los procedimientos internos en la Junta para tomar decisiones; conseguir desde el minuto uno una gestión eficaz, ahora sí, del Colegio; agilizar el cobro de honorarios; firmar un acuerdo vinculante con el TSJ para evitar las esperas excesivas en los Juzgados; impulsar la formación, que se ha parado casi estos meses; ayudar de manera inmediata con los problemas informáticos del día a día de compañeros y compañeras… están en la parte alta de mi escritorio y son medidas que acometeremos con total urgencia como digo.
¿Con qué grupos de apoyo cuenta su candidatura?
Quizá fui el único candidato que respetó, sin mostrar ninguna ansiedad ni prisas, los tiempos de campaña y, que no expuso públicamente su mensaje antes de la proclamación de las candidaturas. Dicho lo cual, llevo meses recabando el respaldo y el compromiso de numerosos grupos de apoyo, muy distintos, con enorme fuerza en todos los estratos, por expresarlo de algún modo, de la Abogacía madrileña. Algunos de esos grupos han visibilizado su apoyo y han tomado posición públicamente, como hemos visto, y otros lo harán el 20D en las urnas. Estoy enormemente satisfecho de la respuesta a la candidatura.
¿A cuánto asciende el presupuesto de promoción de su candidatura?
Podrá entender que no me concierne a mí actualizar en una tabla de Excel los gastos de campaña y las aportaciones que se hacen. Pero, créame que un presupuesto modesto, bastante más limitado del que quizá alguien pueda imaginar.
¿Trabaja su candidatura con una agencia de Relaciones Públicas, Comunicación o de
Publicidad?
No trabajamos con una agencia de publicidad o relaciones públicas como tal, porque no creo que esté la Abogacía madrileña para ejercicios de marketing promocional y vacíos de contenido, meros cascarones huecos. No es tampoco mi estilo. Cuento, eso sí, con profesionales de la comunicación, experimentados, sólidos, con un profundo conocimiento del mundo jurídico y del Derecho.
La URL de la página Web de su candidatura: https://elecciones-icam-raul-ochoa.es
Los enlaces a las redes sociales de su candidatura:
Twitter de la candidatura: https://twitter.com/activaelcambio
LinkedIn Candidatura: https://www.linkedin.com/in/candidatura-raul-ochoa-activa-el-cambio-elecciones-icam/
Información de contacto de su candidatura:
Juan Antonio Tirado- 620924979
Javier Castro- 656386796
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