En su intervención, el decano del COGITIM, José Antonio Galdón Ruiz, agradeció la asistencia de los colegiados y presentó el Informe de Presidencia, destacando que la fortaleza económica del Colegio no constituye un fin en sí mismo, sino una herramienta al servicio del colectivo, capaz de transformarse en mejoras tangibles. En este sentido, subrayó la devolución de un tercio de la cuota colegial como una de las medidas más significativas del ejercicio, junto con el refuerzo de las partidas destinadas a formación, ayudas sociales y modernización institucional, insistiendo en que “la estabilidad del Colegio debe revertir siempre en valor directo para los colegiados”.
A partir de esta idea, Galdón Ruiz centró su exposición en la evolución del propio Colegio y de sus profesionales, destacando que la demografía colegial mantiene una tendencia estable tras los esfuerzos realizados en los últimos años para reducir las bajas, especialmente desde 2020. En paralelo, destacó el crecimiento sostenido del colectivo de precolegiados, que ha experimentado un incremento del +156,09% en el periodo 2019-2026, alcanzando los 869 actuales, fruto del trabajo de acercamiento al ámbito universitario, aunque insistió en la necesidad de seguir reforzando la incorporación de jóvenes para equilibrar las franjas de edad.
Esta evolución del colectivo se refleja también en la actividad profesional, donde el Colegio de Madrid registró en 2025 más de 1.800 profesionales en ejercicio libre y más de 13.000 trabajos visados, lo que evidencia la fortaleza del sector. Según explicó Galdón Ruiz, el análisis de los visados muestra una tendencia general de estabilización, aunque con comportamientos diferenciados por sectores, destacando el crecimiento en instalaciones de protección contra incendios y en puntos de recarga de vehículo eléctrico, mientras que la energía fotovoltaica registra una moderación tras años de fuerte expansión, en línea con la madurez del mercado. En este contexto, subrayó que “la transversalidad de la ingeniería técnica industrial permite estar presente en prácticamente todos los sectores productivos”, reforzando su papel estratégico en la transformación económica.
Sobre esta base de actividad profesional, el decano pasó a analizar la política económica del Colegio, destacando una gestión rigurosa que ha permitido cerrar el ejercicio con equilibrio y superávit por séptimo año consecutivo. En este marco, detalló la evolución de ingresos y gastos, subrayando la eficiencia en la gestión y la orientación de los recursos hacia los colegiados, que se materializa no solo en la devolución de parte de la cuota colegial, sino también en el refuerzo de la formación y las ayudas sociales.
La formación volvió a ocupar un lugar central en la intervención, destacando los cursos y jornadas programadas por el COGITIM que han tenido un total de 3538 espectadores, así como el papel de la Plataforma Ingenieros Formación, que permitió que en 2025 un total de 479 alumnos de la demarcación de Madrid realizaran cursos especializados. Esta oferta se integra en un sistema formativo amplio que combina capacitación técnica, normativa, digitalización y preparación profesional, con especial énfasis en la adaptación a los nuevos retos del mercado laboral.
En este ámbito, el decano destacó también el impulso y desarrollo del Programa de Competencias Digitales UPRO, financiado con fondos europeos Next Generation, como una iniciativa clave para dotar a los profesionales de habilidades en inteligencia artificial, automatización y transformación digital, en un contexto de cambio tecnológico acelerado.
Dentro de este impulso formativo, se consolidó además el programa de becas de proyectistas, con veinte ayudas destinadas a facilitar el acceso al ejercicio libre, especialmente entre jóvenes y profesionales en reorientación laboral, combinando formación teórica y práctica en redacción de proyectos.
A partir de este bloque formativo, el decano avanzó hacia la dimensión social del Colegio, destacando que el programa de ayudas sigue siendo una de las expresiones más claras del compromiso institucional con el colectivo. Durante 2025, un total de 120 colegiados se beneficiaron de ayudas directas, con un importe global de 24.921,54 euros, que incluyen exenciones de cuotas, becas formativas de hasta el 100%, ayudas parciales y apoyos a familias. Este programa se complementa con iniciativas para el entorno familiar, como becas para huérfanos, ayudas a la conciliación o programas de fomento de vocaciones técnicas, reforzando el carácter integral de la política social del Colegio.
En paralelo, según los datos particulares de los Servicios COGITI, el impacto económico de las ayudas y becas directas correspondientes al COGITIM asciende a 99.428, €, desglosados en 2.598 € en becas concedidas por la Plataforma Formación e-Learning, 88.900 € en ayudas a colegiados/as mediante subvención de microcréditos, 7.301,09 € en otras subvenciones y 629,20 € en ayudas vinculadas a descuentos en la Acreditación DPC.
Estas actuaciones se ven reforzadas por el impacto directo en la economía de los colegiados gracias a los acuerdos tecnológicos y profesionales suscritos, que permiten importantes ahorros en herramientas clave para el ejercicio profesional. En este sentido, destacan los descuentos aplicados en licencias de software Toolbox y en normas técnicas AENORmás, que en el caso de los colegiados de Madrid alcanzan un total de 972.076,18 €, lo que no solo alivia la carga económica de los profesionales, sino que contribuye de forma decisiva a mejorar su competitividad, actualización técnica y capacidad de respuesta en un entorno cada vez más exigente.
Sobre esta base de apoyo al colegiado, Galdón Ruiz destacó también el papel de la defensa profesional con actuaciones orientadas a garantizar la igualdad de acceso a la función pública en el Grupo A1, así como acciones a nivel europeo relacionadas con la reserva de actividad en el ámbito residencial, resaltando la importancia de adherirse a la Petición ADHESIÓN PETICIÓN PARLAMENTO EUROPEO 2632/2025.
A ello se suma el impulso del sistema de Certificados de Ahorro Energético (CAE), que se ha consolidado como uno de los proyectos estratégicos del ejercicio. En este ámbito, el decano explicó que los CAE representan un cambio estructural en el modelo energético, al permitir transformar los ahorros derivados de la eficiencia energética en activos económicos certificables. El COGITIM ha avanzado en su implantación mediante una alianza estratégica con Moeve para el desarrollo de plataformas de gestión, facilitando la identificación, certificación y monetización de ahorros energéticos, y abriendo nuevas oportunidades profesionales en rehabilitación energética y sostenibilidad.
El decano destacó igualmente el papel estratégico de ECITI, Unión de Profesionales para la Gestión e Inspección de Licencias, S.L.U., entidad colaboradora urbanística del Ayuntamiento de Madrid y perteneciente íntegramente al COGITIM. Subrayó que, gracias al trabajo desarrollado en los últimos años, la entidad ha alcanzado la rentabilidad económica y ha ampliado su ámbito de actuación a toda la Comunidad de Madrid, consolidándose como una herramienta técnica y de servicio al propio Colegio y a sus colegiados. En este sentido, quiso remarcar expresamente que ECITI pertenece al COGITIM y no debe entenderse como una empresa externa o ajena, sino como un activo institucional propio que refuerza la capacidad técnica, la proyección profesional y la presencia del Colegio en el ámbito urbanístico y administrativo.
En el plano institucional, el ejercicio 2025 estuvo además marcado por la celebración del 175 aniversario de los estudios de Ingeniería Técnica Industrial en España, cuyo acto central fue la Gran Gala de la Ingeniería celebrada en el Estadio Santiago Bernabéu, con más de 1.300 asistentes entre instituciones, empresas, universidades y profesionales. En este evento se entregaron los I Premios de la Ingeniería Técnica Industrial de la Comunidad de Madrid, reconociendo la excelencia, innovación y compromiso social de la profesión.
Otro evento destacado del año, fue el I Congreso Nacional de Ingeniería Técnica Industrial – INGEFUTUR25, celebrado en Valencia, que reunió a representantes de toda España en un espacio de debate estratégico que dio lugar al Manifiesto de la Ingeniería Técnica Industrial 2025-2030. Este documento fija una hoja de ruta con objetivos clave como la nueva Ley de Ingeniería, la reforma de la Ley de Industria, el acceso al Grupo A1, el impulso a vocaciones STEM, la digitalización del ejercicio profesional y la incorporación de la inteligencia artificial.
En este mismo bloque institucional se enmarcaron tres hitos de especial relevancia para el Colegio. Por un lado, el programa MadridMotorStudent, celebrado en el circuito del Jarama, que reunió a 15 equipos de 9 universidades madrileñas y más de 500 estudiantes, junto a más de 4.000 asistentes, consolidándose como referente del talento universitario en ingeniería y automoción.
Por otro, la celebración de la X edición de los Premios a los Mejores Trabajos Fin de Grado, con 32 proyectos de 13 universidades y escuelas técnicas de la Comunidad de Madrid, centrados en innovación, sostenibilidad, energías renovables y digitalización, reforzando el vínculo entre universidad, empresa y profesión.
Asimismo, se puso en valor la actividad dirigida a las familias y, especialmente, a los más pequeños, destacando la tradicional Gran Fiesta de Reyes Magos, que en esta edición incluyó dos sesiones del espectáculo Circlassica, congregando a cerca de 3.800 asistentes y consolidándose como una de las citas familiares más emblemáticas y participativas del Colegio. El decano quiso también reconocer la intensa programación de ocio, cultura y deporte desarrollada a lo largo del año, diseñada para mantener viva la actividad colegial pese a las limitaciones derivadas de la reforma integral de la sede. En este sentido, pidió disculpas por los retrasos acumulados en las obras, señalando no obstante que se trata de una inversión estratégica de futuro que permitirá modernizar las instalaciones, mejorar su funcionalidad y reforzar la vida colegial.
Finalmente, el decano destacó el papel creciente de la comunicación, con el programa Conecta Ingeniería, que ha superado los 300 programas emitidos, junto con el refuerzo de los canales digitales del Colegio, incluyendo redes sociales y un nuevo canal de WhatsApp que mejora la cercanía con los colegiados.
Gestión económica – Informe de Intervención
En el tramo final de la Junta General Ordinaria, el interventor del COGITIM, Roberto Díaz Sánchez, presentó el informe de liquidación económica correspondiente al ejercicio 2025, junto con los presupuestos para 2026, ambos aprobados por unanimidad por los colegiados asistentes a la Asamblea.
Durante su exposición, detalló de manera pormenorizada las principales partidas de ingresos, gastos e inversiones, subrayando que el ejercicio 2025 finalizó con un resultado económico favorable y un superávit, consecuencia directa de una gestión responsable, eficiente y orientada a garantizar la estabilidad financiera del Colegio. “Estos resultados consolidan la confianza en la línea de gestión que venimos desarrollando”, señaló Díaz Sánchez.
El interventor destacó asimismo que este balance positivo se alcanza por séptimo año consecutivo, tras una etapa anterior marcada por resultados deficitarios. Gracias a esta situación económica saneada, anunció que la Junta de Gobierno ha acordado la devolución de un tercio de la cuota colegial correspondiente a 2025, cantidad que los colegiados podrán emplear en distintos servicios ofrecidos por la propia institución.
En cuanto al presupuesto previsto para 2026, explicó que se ha apostado por reforzar las inversiones en ámbitos estratégicos como la reforma integral de la sede colegial, el impulso del ejercicio libre profesional y la formación continua, con el propósito de seguir fortaleciendo el desarrollo profesional de los colegiados y del personal, “se ha considerado prioritario mantener y ampliar este esfuerzo inversor para mejorar los servicios y oportunidades que ofrece el Colegio”, concluyó.
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