La compañía reunió en Madrid a profesionales de su asesoría jurídica, especialistas en transformación legal y estudiantes de Derecho en la jornada Legal InnClass, dedicada a los nuevos perfiles profesionales y las competencias que demanda el sector jurídico.
La incorporación de la inteligencia artificial a los departamentos jurídicos de las empresas está modificando tanto la organización del trabajo como las competencias que necesitan los abogados. Este proceso de transformación fue el eje de Legal InnClass, una jornada organizada por Repsol el pasado 9 de octubre en su campus de Madrid, con el objetivo de compartir su experiencia en la aplicación de nuevas tecnologías a la práctica jurídica y a la formación de futuros profesionales.
Bajo el lema Impulsando la próxima generación, el encuentro planteó una reflexión sobre la evolución del ejercicio del Derecho en la empresa, el papel de la inteligencia artificial y la necesidad de adaptar los programas de formación a un entorno profesional en el que las herramientas digitales adquieren cada vez mayor protagonismo.
La iniciativa partió de la experiencia de Repsol, que ha incorporado la inteligencia artificial al trabajo cotidiano de su equipo jurídico y ha desarrollado, a partir de esta transformación, un modelo de formación orientado a las nuevas necesidades de la profesión.
La transformación del departamento jurídico de Repsol
La jornada contó con la participación de Pablo Blanco, secretario del Consejo de Administración y director general de Asuntos Legales de Repsol, encargado de la apertura y clausura del encuentro.
Uno de los bloques centrales del programa estuvo dedicado a la transformación de la asesoría jurídica de la compañía y a los cambios introducidos en sus métodos de trabajo.
María Pedrosa, responsable de NewLaw & Digital en Repsol, intervino con una presentación sobre la evolución del equipo legal y las nuevas formas de organización del trabajo jurídico.
Por su parte, Jezabel León, gerente legal de NewLaw & Digital, abordó la transición desde el perfil tradicional del abogado hacia un profesional capaz de combinar los conocimientos jurídicos con competencias tecnológicas, capacidad de adaptación y una visión más amplia de las necesidades empresariales.
Ambas intervenciones se enmarcaron en la experiencia de transformación desarrollada por la compañía, que busca integrar las herramientas tecnológicas en la actividad jurídica y adaptar los perfiles profesionales a las nuevas exigencias del mercado.
Inteligencia artificial y formación jurídica: una perspectiva internacional
El encuentro incorporó también una visión académica internacional a través de la participación de Timothy Duncan, asesor en estrategia jurídica e inteligencia artificial, director del Programa de IA y profesor de la Facultad de Derecho de Boston University.
Su intervención, titulada Inteligencia artificial y educación jurídica: una perspectiva internacional, estuvo dedicada a la relación entre la evolución tecnológica y los modelos de enseñanza del Derecho.
La presencia de Duncan permitió introducir en el programa la perspectiva de la formación universitaria y los desafíos que plantea preparar a los futuros abogados para un entorno en el que la inteligencia artificial comienza a formar parte de la práctica profesional.
La sesión contó también con la participación de un estudiante de Boston University, reforzando el enfoque del encuentro hacia las nuevas generaciones de juristas.
Los estudiantes toman la palabra
Una de las particularidades de Legal InnClass fue la inclusión de una mesa redonda dedicada específicamente a conocer la perspectiva de los jóvenes profesionales y estudiantes de Derecho.
La sesión, titulada La voz de los estudiantes, estuvo moderada por Eugenia Navarro Segura, consultora estratégica de transformación legal y socia de Lois.
En ella participaron Claudia Marquina, abogada del área Legal Cliente de Repsol y antigua participante del programa Legal Talent Energy 2025-2026; Vera Hernán-Gómez, estudiante del Máster Universitario en Acceso a la Abogacía y Procura de ICADE y participante del programa Legal Talent Energy 2026-2027, y Jimena Crespo, estudiante del Doble Máster en Abogacía y Procura y Asesoría Jurídica Bilingüe de IE University, además de antigua participante del programa Legal Talent Energy 2026.
La mesa permitió incorporar al debate la perspectiva de quienes se encuentran en las primeras etapas de su trayectoria jurídica, en un momento en el que la formación tecnológica y el conocimiento de las herramientas de inteligencia artificial comienzan a adquirir relevancia para el acceso y desarrollo profesional.
La aplicación práctica de la IA en el asesoramiento jurídico
El programa incluyó asimismo una sesión dedicada a mostrar cómo la inteligencia artificial está modificando el trabajo cotidiano de los abogados de empresa.
Carolina San Martín, responsable del Área Legal de Movilidad de Repsol, fue la encargada de presentar un ejemplo práctico de los cambios introducidos en la actividad jurídica de la compañía mediante el uso de estas tecnologías.
La intervención se planteó como una aproximación a la experiencia real de transformación del departamento jurídico, más allá del debate teórico sobre las posibilidades de la inteligencia artificial.
Con Legal InnClass, Repsol situó la formación de los futuros profesionales y la adaptación tecnológica de las asesorías jurídicas en el centro de una reflexión sobre el ejercicio del Derecho en la empresa.
La jornada reunió así tres perspectivas complementarias: la de los responsables de la transformación de los servicios jurídicos corporativos, la de los especialistas en innovación y educación jurídica y la de los estudiantes que se preparan para incorporarse a la profesión.
El encuentro concluyó con una sesión de networking destinada a favorecer el intercambio de experiencias entre los participantes.
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