• 27/09/2022 12:45

La alianza internacional Iuslaboris, con Sagardoy Abogados, no ve cómo adecuar los salarios a la inflación

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No hubo unanimidad en torno a este tema en la reunión que mantuvo en Lisboa el Comité Ejecutivo de Iuslaboris, una alianza internacional de 38 firmas punteras especializadas en relaciones laborales de todo el mundo –una por país–, que cuenta, además, con 23 despachos asociados. Su fuerza de trabajo está compuesta por un total de 1.500 abogados. En España, Sagardoy Abogados es su representante nacional.

En este encuentro, una parte de este Comité Ejecutivo planteó que los salarios debían adecuarse en su totalidad al rango de la inflación de recursos humano. Otra parte, sin embargo, no lo vio factible.

Todos reconocieron, eso sí, la dificultad de mantener el equilibro entre salarios e inflación para que las empresas no sufran.

La cuestión clave a determinar es en cuánto deben elevarse los salarios en esta situación económica tan volatil. Porque parece evidente que la inflación por encima del 5 % podría persistir durante dos años o más.

Una cuestión que no obtuvo respuesta.

A día de hoy no tiene solución. Estos especialistas en relaciones laborales tienen ante sí el desafío de encontrar la fórmula «mágica» que responda a este escenario, invadido de incertidumbre ante un futuro condicionado por la invasión rusa de Ucrania y la crisis energética desatada.

Santiago de Chile, la capital de ese país, será el escenario donde se hará un nuevo intento delimitador en esa línea. Casi como tratar de cuadrar el círculo.

«Este es un problema que existe en todos los países del mundo, pero que tiene incidencia una incidencia diferente en cada uno de ellos», explicó a Confilegal Román Gil, de Sagardoy Abogados, miembro del Comité Ejecutivo de Iuslaboris.

Ligado a esta cuestión, estos especialistas también abordaron la cuestión que genera mucha incertidumbre en los círculos económicos o financieros y que apunta a que se podría estar entrando en una recesión.

Sin embargo, «hasta ahora los indicadores de empleo a nivel internacional no son malos. Tampoco en España. No se ve destrucción de empleo de forma notable”, subraya Gil.

SE IMPONE EL TELETRABAJO

Los abogados del Iuslaboris entraron de lleno a analizar el auge del teletrabajo. “Porque eso hace que la gestión de los centros de trabajo se haga de otra forma, sobre todo porque los profesionales más jóvenes lo quieren. Se impone el teletrabajo y, en otros lugares, los modelos híbridos entre presencial y teletrabajo”, explica el abogado español.

Este jurista será ponente en el Encuentro que la Internacional Bar Association (IBA) –el Colegio de Abogados de Estados Unidos– celebrará en Madrid del 7 al 9 de septiembre sobre relaciones laborales en el que abordará el papel de las tecnologías y su impacto en el derecho del trabajo.

Gil reconoce que “el cambio en el derecho del trabajo ha sido notable estos años. Nadie pensaba que íbamos a estar trabajando desde casa estos años”.

A su juicio “el derecho del trabajo en general y las relaciones laborales en particular siempre se están adaptando a este entorno cambiante provocado por las circunstancias económicas y políticas del momento. Eso hace que las modificaciones en el derecho laboral sean continuas, frente al derecho civil o fiscal que tienen otro ritmo”.

En este contexto, y ante la entrada de normativa verde, ecológica en muchos países “es previsible que se reduzcan por este motivo los encuentros presenciales. Así en países como Francia está cambiando muchas fórmulas de relacionarlos con la energía. Lo peor sería que se produjera una guerra en el contexto en el que estamos”, destaca Román Gil.

Las consecuencias serían insospechadas. “Aunque históricamente tras la Segunda Guerra Mundial hubo notables cambios laborales. La incorporación de la mujer al mundo del trabajo se produce de forma definitiva ahí, porque los hombres se encontraban en los frentes militares”, subraya.

GESTIONAR LOS DATOS PERSONALES

En esta reunión de trabajo se abordaron, asimismo, cuestiones relacionadas con la diversidad y la gestión en los centros de trabajo que no es siempre sencillo. Y sobre la necesidad de saber gestionar los datos personales en dichos centros, porque la normativa de protección de datos, especialmente en Europa tras la entrada del Reglamento General de Protección de Datos es bastante exigente.

La entidad, que está presidida por el francés Pascal Lagoutte, socio director de Capstan Abogados –firma de París–, nombró, en este encuentro, a nuevos responsables de distintos grupos de trabajo ya operativos.

El de protección de datos y dignidad será capitaneado por el abogado inglés Alexander Millner-Smith; el de derechos laborales individuales lo gestionará el letrado alemán  Alexander Ulrich; y el de pensiones la letrada inglesa Michaela Berry.

Desde Iuslaboris también se es consciente de lo complicado que es retener el talento en estos momentos en las organizaciones y como el impacto de la tecnología es fundamental para que muchos profesionales puedan conciliar mejor su actividad laboral con su vida personal.

Lo importante en estos casos es mantener los derechos laborales.

Este Comité Ejecutivo ha decidido, como otro de los acuerdos alcanzados, que en el 2023 el próximo Congreso de Iuslaboris tenga lugar en Atenas y la reunión trimestral en Nápoles mientras que para 2024 el Congreso se celebraría en Buenos Aires y la otra reunión en la ciudad irlandesa de Dublín.

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Artículo de LuisJavierSnchez publicado en https://confilegal.com/20220902-la-alianza-internacional-iuslaboris-con-sagardoy-abogados-no-ve-como-adecuar-los-salarios-a-la-inflacion/

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