Cofares es el primer mayorista de medicamentos y productos de salud en abordar una reforma de Estatutos en la era post Covid para «no dejar a ninguna farmacia atrás», anunció su presidente, Eduardo Pastor.
La nueva propuesta supone «una actualización necesaria para otorgar seguridad jurídica a todos los socios de la Cooperativa, a la vez que protege el modelo de farmacia y cierra la puerta al capital no farmacéutico», explica.
El sector,, que engloba el suministro de fármacos en España –un mercado de 12.000 millones de euros– ha redoblado su protagonismo desde 2020, etapa en la que la farmacia ha trabajado sincronizada con su distribución para garantizar la entrega segura de medicinas allí donde se precisan.
Superada la pandemia y frente a unos datos de facturación positivos, -en agosto de 2021 las Cifras de Negocios (ICN) del sector registró un aumento del 21,3% respecto al mismo mes del año anterior y con un crecimiento de negocio comparable con el año 2019, el de antes de la pandemia- el canal tiene ahora por delante el doble reto de mantener este servicio esencial en el contexto de una crisis energética, y gestionar la presión de entrada de actores ajenos.
Precisamente, este ha sido uno de los motores por los que Cofares ha decidido mover ficha, según su presidente.
«Nuestro objetivo no es sólo garantizar que las comunidades de bienes –asociación entre varios titulados farmacéuticos unidos por un proyecto– puedan desarrollar de pleno derecho su actividad con la Cooperativa, una situación en la que se encuentran 1.600 farmacias, sino cerrar la puerta al capital no farmacéutico, que queda totalmente vetado ahora», afirma.
BLINDAJE DEL SECTOR FARMACÉUTICO
Este blindaje es «una novedad muy importante», destacó Pastor, que señaló que en la actualidad otros operadores admiten como socios a entidades que sean almacenes de distribución sin limitar quién puede ser propietario o bien no exigen a los socios, en su condición de personas jurídicas cooperadores, que sean titulados en Farmacia.
«Con su propuesta de Estatutos, Cofares enseña el camino a recorrer dentro del sector si queremos proteger la esencia de la actividad farmacéutica», matizó-
A este respecto, Pastor destacó que la reforma ha estado tutelada por el Registro de Cooperativas, dependiente del Ministerio de Trabajo y Economía Social, y se ha escuchado a las principales instituciones.
«En el firme compromiso de blindar la actividad farmacéutica en manos de profesionales cualificados, hemos hablado con el Consejo General de Farmacéuticos –explicó–. Ambas Organizaciones coincidimos en mantener un espíritu de continua mejora, vigilancia y adaptación de los estatutos de todo el sector en aras de perpetuar el modelo farmacéutico».
«Me he comprometido, de hecho, con el Consejo a seguir adaptando nuestro texto, porque el marco regulatorio y el de la propia actividad están en evolución constante», añade.
Por su parte, el Gobierno fijó para este primer semestre de 2022 la aprobación de un Plan Estratégico de la Industria Farmacéutica a nivel nacional.
El Plan, además de coincidir con los pilares de la estrategia farmacéutica a nivel europeo, se basará en cuatro ejes: el fomento de un ecosistema de investigación farmacológica, el reposicionamiento de medicamentos, la creación de empleo cualificado y un fortalecimiento de la cadena de producción y suministro para dejar de depender de Asia. El sector reclama que esas inversiones se asienten en contratos programa estables y que aseguren ingresos tras la inversión.
