Alberto García Barrenechea
LP: ¿Qué proyecto de renovación y continuidad propone para consolidar el papel del Consejo General en la modernización de la procura española?
Alberto García Barrenechea (AGB): RMi proyecto es de profundización, no de ruptura. La procura ha dado pasos muy significativos en estos años y lo que propongo es acelerar ese camino con una dirección clara. El Consejo General debe ser el motor de la transformación de la justicia española, no un mero observador. Eso implica liderar la agenda digital —donde los procuradores somos actores imprescindibles, como lo fuimos con LexNET—, reforzar la formación continua y proyectar internacionalmente la figura del procurador en el contexto europeo. Continuidad en los objetivos, pero con más ambición y más recursos.
LP: Como actual secretario del Consejo, ¿qué logros destacaría de la ejecutiva vigente en esta etapa?
AGB: Hemos consolidado una relación institucional muy sólida con el Ministerio de Justicia, con el Poder Judicial y con el conjunto de operadores jurídicos. En materia de digitalización, el Consejo ha participado activamente en los debates sobre la Ley de Eficiencia Procesal y la Ley de Eficiencia Digital, trasladando siempre la posición de la procura con rigor y firmeza. Hemos estado presentes en todos los foros relevantes. También hemos contribuido a modernizar la normativa interna del propio Consejo, lo que ha permitido que estas elecciones sean más abiertas y representativas. Y, sobre todo, hemos logrado que la voz de los procuradores sea escuchada donde tiene que serlo.
LP: Desde su experiencia como decano del Colegio de Procuradores de Madrid, ¿cuáles considera que han sido las principales conquistas conseguidas bajo su liderazgo?
AGB: Cuatro años muy intensos. Cuando llegamos al decanato en 2022, con el 71,58% de los votos, me marqué objetivos muy concretos. Conseguimos una nueva sede colegial, impulsamos la digitalización interna del Colegio y cerramos el Acuerdo de Legislatura con la Comunidad de Madrid en materia de turno de oficio —algo inédito, que da estabilidad y previsibilidad a los compañeros que ejercen en justicia gratuita—. Celebramos el 450 aniversario de la profesión con el reconocimiento que merece. Y, antes de dejar el cargo, el Colegio obtuvo el Sello de Calidad Madrid Excelente. Creo que la transformación ha sido, como dije en mi despedida, sólida, veloz y rigurosa.
LP: ¿Qué papel debe desempeñar el Consejo General para reforzar la presencia de la procura en el sistema de justicia?
AGB: El Consejo tiene que ser un interlocutor indispensable, no opcional. Lo que he denunciado en los foros en los que he participado es que no se puede digitalizar la justicia sin contar con los procuradores: tenemos 67 colegios, presencia en todo el territorio, somos la red de expertos procesales más extensa de España. Pero el diálogo tiene que ir acompañado de exigencia. No podemos aceptar que se aprueben reformas como la Ley de Eficiencia Procesal con plazos de implantación de tres a seis meses cuando el sistema está colapsado y la inversión es claramente insuficiente —410 millones cuando se necesitan 4.000—. El Consejo debe decir la verdad al poder, con educación pero sin complejos.
LP: ¿Qué medidas impulsará para seguir promoviendo el liderazgo y la visibilidad de la mujer procuradora?
AGB: La incorporación de la mujer a la procura es una realidad que hay que seguir apoyando estructuralmente. Mi candidatura lo refleja: Yolanda Segovia y Begoña Moyá forman parte del equipo como vicesecretaria y vicetesorera, junto a María Granizo en la tesorería. No es una cuestión de imagen, es una apuesta de fondo. Impulsaré programas específicos de mentoring, visibilización de referentes femeninos en la profesión, y garantizaré que los órganos de representación del Consejo reflejen la realidad demográfica de la procura. La mujer procuradora no necesita cuotas; necesita que se le abran las puertas que por mérito y capacidad merece cruzar.
LP: ¿Qué líneas de trabajo propone para fortalecer la cohesión con los colegios territoriales?
AGB: La unidad de la procura es la fortaleza que nos hace fuertes frente a cualquier interlocutor. El Consejo no puede funcionar de espaldas a los colegios territoriales, porque son la realidad viva de la profesión en cada provincia. Propongo mecanismos de consulta permanente, no solo en período electoral. Reuniones periódicas con los decanos, canales ágiles de comunicación, y un modelo de toma de decisiones que incorpore las singularidades de cada territorio. Lo que funciona en Madrid no necesariamente encaja en Badajoz o en Las Palmas. La diversidad de la procura española es un valor, y el Consejo debe saberla gestionar.
LP: ¿Qué diferencia su propuesta de la de Javier Sánchez?
AGB: Respeto profundamente la trayectoria de Javier Sánchez, pero creo que representamos dos visiones distintas sobre hacia dónde debe ir el Consejo. Mi proyecto nace de la ruptura ordenada con un modelo que ya dio lo que tenía que dar: en 2024 promovimos «Procura el Cambio» precisamente porque creíamos que hacía falta renovar la dirección de la institución. Lo conseguimos. Ahora lo que toca es consolidar ese cambio con alguien que lo ha vivido desde dentro y que tiene un proyecto propio, no una continuación de lo anterior. La procura necesita un presidente que mire hacia adelante, con capacidad de interlocución con el Ministerio, con el Poder Judicial y con Europa, y con la energía necesaria para afrontar la transformación más profunda que ha vivido la profesión en décadas.
LP: ¿Qué mensaje quiere trasladar a sus compañeros de toda España?
AGB: Que estas elecciones importan. Que el momento que vive la justicia española —con la Ley de Eficiencia Procesal, la digitalización, los Tribunales de Instancia, la reforma de la justicia gratuita— exige que el Consejo esté liderado por alguien que conozca los problemas desde dentro y tenga la determinación de pelear por la procura donde haga falta. Llevo toda mi vida profesional comprometido con esta profesión: como delegado en Móstoles, como vocal de la Junta, como decano de Madrid y como secretario del Consejo. Ahora doy un paso más porque creo que puedo servir mejor a mis compañeros desde la presidencia. Les pido confianza, participación y que el 10 de abril voten por un proyecto de futuro.
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