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La llegada del Cambio Climático a los Sistemas de Gestión

El pasado 23 de febrero, el Foro Internacional de Acreditación (IAF) e ISO publicaron un comunicado relativo a la aprobación de Enmiendas de Acción Climática sobre los Sistemas de Gestión. Con el antecedente y pretexto de la Declaración de Londres de 2021 sobre el «Compromiso Climático de ISO», ambas comunidades acordaron acelerar los compromisos establecidos en el Acuerdo de París y los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas, en aras de promover la concienciación en la lucha contra el Cambio Climático.

Como resultado, la modificación de la Estructura Armonizada (Apéndice 2 del Anexo SL) de todos los Sistemas de Gestión de las normas ISO, materializa los compromisos de la Agenda Climática 2050, incluyendo la necesidad de considerar el efecto del Cambio Climático sobre la capacidad de alcanzar los resultados previstos de los Sistemas de Gestión de las Organizaciones.

Son más de 30 las normas que son afectadas por la Decisión de la IAF e ISO, entre las que destacan:

ISO 9001 sobre Gestión de la Calidad
ISO 14001 sobre Gestión Medioambiental
ISO 45001 sobre Seguridad y Salud en el Trabajo
ISO 5001 sobre Gestión de la Energía
ISO 27001 sobre Seguridad de la Información
ISO 37301 sobre Compliance

Efectos y requisitos derivados del Cambio Climático sobre el Contexto y las Partes Interesadas de las Organizaciones

A todos los efectos, la aprobación de la Enmienda tiene como objetivo considerar el Cambio Climático dentro del Contexto de la Organización y ver cómo afecta dicha cuestión externa sobre la capacidad de alcanzar los resultados previstos del Sistema de Gestión. Tras la revisión del Contexto, será la Organización quien determine si el Cambio Climático se trata de un factor externo relevante, incluido en cualquier objetivo y actividad de mitigación de la Organización, y realizar una evaluación de riesgos asociada. La revisión de la gestión de riesgos puede incluir una evaluación de eventos climáticos extremos, cambios en la disponibilidad de recursos o la estabilidad de la cadena de suministro.

Cabe señalar que los aspectos y riesgos derivados del Cambio Climático pueden ser de diversa naturaleza, desde generales e independientes del Sistema de Gestión aplicable (por ejemplo, incremento de las temperaturas) hasta otros más específicos en base a la índole y características de la Organización o norma del Sistema de Gestión (por ejemplo, producción energética).

Asimismo, y para garantizar que las Organizaciones consideran el Cambio Climático dentro del diseño e implementación de su Sistema de Gestión, se tendrá en cuenta que las Partes Interesadas puedan tener necesidades y expectativas relacionadas con el cambio climático.

La Organización, al margen de lo expuesto anteriormente, debe de revisar el efecto colateral de las decisiones tomadas sobre la relevancia del Cambio Climático. En algunos casos, esto puede conllevar:

Generación de nuevas situaciones de emergencia
Capacitación y formación de personal
Establecimiento de nuevos objetivos
Implementación de nuevos indicadores de procesos

Cabe destacar que, si la Organización cuenta con más de un Sistema de Gestión, debe de incluir la evaluación del Cambio Climático en cada uno de ellos si determina que es un factor externo relevante. 

¿Por qué es importante considerar el Cambio Climático dentro de la Organización?

Vivimos en una época en la que el Cambio Climático se convierte en un desafío para la humanidad. La intrincada dinámica de su comportamiento está marcada por el aumento de las temperaturas globales y la intensificación de los desastres naturales. En gran medida, las actividades humanas han provocado cambios en el clima y en los procesos naturales del planeta, lo que ha conllevado a consecuencias ambientales y socioeconómicas. Según subraya el IPCC (Panel Intergubernamental sobre el Cambio Climático), “la ventana hacia una acción efectiva cada vez se cierra de manera más rápida”. De hecho, el Cambio Climático no solo es un problema ambiental, sino un desafío social y global que afecta profundamente cómo vivimos, cómo nos relacionamos y por ende, cómo se estructuran las sociedades hoy y mañana.

Las Organizaciones juegan un papel crucial en la lucha contra el Cambio Climático, actuando en diferentes niveles y con diversas capacidades, desde la creación de conocimiento y tecnología hasta la implementación de políticas y la movilización social. Algunos de los beneficios de considerar el Cambio Climático dentro las Organizaciones son:

Apertura a nuevas líneas de negocio y nichos de mercado
Mejora de la imagen corporativa de la Organización enfocada hacia una responsabilidad ambiental
Aumento de la satisfacción del cliente y de los empleados, concienciados con la lucha contra la crisis climática
Garantizar y mejorar la seguridad y el bienestar del personal en un entorno cambiante
Garantizar una continuidad en todas las operaciones, incluso en condiciones climáticas adversas, al mejorar la resiliencia de la Organización.

Algunos Tips para incluir el Cambio Climático dentro del Sistema de Gestión

Será necesario realizar ajustes y modificaciones dentro del Sistema de Gestión de las Organizaciones para incluir el Cambio Climático, sea o no un factor relevante a considerar.

¿Cómo llevarlo a cabo?

Son las Organizaciones uno de los principales motores de cambio para lograr la protección del medio ambiente, así como un espejo del mundo sostenible y resiliente en el que queremos estar.