«La gestión por horas, y no el cobro por horas, debería prevalecer en despachos que quieren crecer»
«La gestión por horas, y no el cobro por horas, debería prevalecer en despachos que quieren crecer»
«La gestión por horas, y no el cobro por horas, debería prevalecer en despachos que quieren crecer»
«La gestión por horas, y no el cobro por horas, debería prevalecer en despachos que quieren crecer»
«La gestión por horas, y no el cobro por horas, debería prevalecer en despachos que quieren crecer»
«La gestión por horas, y no el cobro por horas, debería prevalecer en despachos que quieren crecer»
«La gestión por horas, y no el cobro por horas, debería prevalecer en despachos que quieren crecer»
«La gestión por horas, y no el cobro por horas, debería prevalecer en despachos que quieren crecer»
«La gestión por horas, y no el cobro por horas, debería prevalecer en despachos que quieren crecer»
«La gestión por horas, y no el cobro por horas, debería prevalecer en despachos que quieren crecer»
Mariano Werner, CEO de Lemontech, y cómo aterriza legaltech en despachos y en asesorías jurídicas
Mariano Werner, CEO de Lemontech, y cómo aterriza legaltech en despachos y en asesorías jurídicas
