El Foro Gerencias Legales Ciudad de México 2026 reunió el pasado 3 de septiembre a responsables jurídicos de grandes compañías, expertos en compliance, arbitraje y litigación y socios de firmas internacionales para analizar los principales desafíos que afrontan las empresas en México y Latinoamérica. El encuentro, organizado por Gericó Associates, puso especialmente el acento en la necesidad de que las áreas legales abandonen una posición meramente reactiva para participar de forma más directa en la estrategia empresarial.
Las reformas constitucionales y su incidencia sobre la seguridad jurídica de las inversiones, los riesgos ESG, la evolución de los servicios financieros y las fintech, el arbitraje, la gobernanza corporativa y las estrategias de compliance y resiliencia empresarial centraron buena parte de los debates. La conclusión transversal fue que la función jurídica debe anticiparse al riesgo e incorporarse cada vez antes a los procesos de decisión de las compañías.
El área legal, desde el “día cero”
Esta transformación fue destacada por Roberto Dipinto, General Counsel / Head of Legal, Compliance, ESG & Quality de Grupo IPS, quien señaló que los departamentos jurídicos comparten problemas similares independientemente del sector en el que operen.
Dipinto defendió que el área legal sea escuchada y reconocida como parte del negocio y participe en las decisiones “desde el día cero”, tanto en el desarrollo de nuevas iniciativas empresariales como cuando surge un problema jurídico. El intercambio de experiencias entre responsables legales permite, además, identificar retos comunes y trasladar soluciones a sus respectivos equipos y organizaciones.
El arbitraje comercial y de inversión ocupó igualmente un espacio destacado, con especial atención a la posición de México como sede para la resolución de controversias internacionales.
Omar Guerrero, socio director de Hogan Lovells Cadwalader en México, destacó la importancia estratégica de elegir adecuadamente la sede arbitral y señaló el impacto creciente de la tecnología sobre estos procedimientos. También insistió en la necesidad de reforzar la capacitación tecnológica de abogados, árbitros, usuarios y judicatura para mejorar la eficacia del sistema.
Por su parte, Sylvia Sámano, secretaria general del Centro de Arbitraje de México (CAM), subrayó la experiencia y profesionalización alcanzadas por México, que a su juicio cuenta con capacidad suficiente para convertirse en un punto de referencia en la resolución de este tipo de conflictos.
Más exigencia para los despachos
La evolución de los departamentos jurídicos también está modificando su relación con los asesores externos. Marc Gericó, socio director global de Gericó Associates, apuntó en este sentido al impacto que tendrá la inteligencia artificial sobre el mercado de servicios jurídicos.
Según Gericó, la IA aumentará las capacidades internas de los equipos legales, pero al mismo tiempo elevará sus exigencias hacia las firmas. Los despachos serán valorados cada vez más por “su capacidad de anticipar riesgos, coordinar decisiones complejas y aportar criterio de negocio bajo presión”, mientras que la continuidad de las relaciones profesionales dependerá de la capacidad para demostrar el valor aportado.
El Foro reunió a profesionales procedentes de sectores como tecnología, automoción, energía, servicios financieros, industria, consumo, transporte y logística, reflejando el carácter cada vez más transversal de la función jurídica dentro de las organizaciones.
La edición de Ciudad de México dejó así una idea central: el departamento jurídico está dejando de ser únicamente el área a la que se recurre cuando aparece un problema. La anticipación de riesgos, el conocimiento del negocio y la participación en las decisiones corporativas están convirtiendo a los responsables legales en una pieza cada vez más relevante de la estrategia empresarial.
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